Få konkret sparring på strategien i 100% fortrolighed.

Vi tilbyder SMV-virksomheder et strategitjek, hvor to af vores konsulenter giver kvalificeret sparring og konkrete anbefalinger omkring forretningsudvikling, salg og marketing. Det er fuldt fortroligt.

Med vores brede erfaring fra mange forskellige brancher, hjælper vi virksomheder i de fleste brancher, hvor man kan få en stor konkurrence fordel ved at bruge de værktøjer og metoder, som vi ken.

Vi arbejder med en gennemprøvet framework, hvor jeres udbytte vil være kvalificeret sparring og konkrete anbefalinger indenfor følgende områder:

• Hvad er jeres strategiske ambitioner for den nærmeste fremtid?
• Hvilke barrierer kan forhindre jer i at opnå ambitionerne?
• Hvilke Must Win Battles og nøgleaktiviteter bør I sætte fokus på?

Vi ender med et strategitjek framework for jeres virksomhed, som I får med hjem.

Overvejer I efterfølgende et samarbejde med os, laver vi et uforpligtende tilbud.

Her er nogle grundlæggende punkter vi vil se på:

1. Klart formuler dine mål:
   Start med at identificere og beskrive dine overordnede mål og hvad du ønsker at opnå.
   Sørg for at disse mål er specifikke, målbare, opnåelige, relevante og tidsbaserede.
2. Evaluering af din nuværende strategi:
   Analyser din nuværende strategi for at identificere styrker, svagheder, muligheder og trusler (SWOT-analyse).
   Dette vil give dig en ide om, hvor godt din strategi fungerer i øjeblikket.
3. Analyse af dine konkurrenter:
   Analysere dine konkurrenters styrker og svagheder for at identificere muligheder og trusler i markedet.
4. Identifikation af din målgruppe:
   Definer din målgruppe og analyser deres behov og præferencer. Dette vil hjælpe dig med at tilpasse din strategi for at imødekomme deres behov.
5. Udvikling af en ny strategi:
   Brug de oplysninger, du har samlet i de foregående trin, til at udvikle en ny strategi, der er mere effektiv og konkurrencedygtig.
6. Implementering af din nye strategi:
   Implementer din nye strategi trin for trin. Sørg for at kommunikere klart til dine medarbejdere og interessenter om ændringerne og de nye mål.
7. Mål din succes:
   Overvåg nøje dine resultater for at sikre, at din nye strategi fungerer. Foretag justeringer undervejs, hvis det er nødvendigt, og juster din strategi efterhånden, som markedet ændrer sig.

Husk, at en strategi ikke er statisk, men skal tilpasses og justeres efter behov. Ved at følge disse trin kan du sikre, at din strategi er optimeret og klar til at hjælpe dig med at nå dine mål.